سرویس اشتراکی ایکس باکس گیم پس (Xbox Game Pass) مایکروسافت با وجود ارائه ارزش قابل توجه و تبلیغات گسترده، همواره موضوع بحث بوده است. در حالی که این سرویس برای بسیاری از گیمرها جذابیت دارد، همه بازیکنان مشترک آن نیستند یا حتی از طرفدارانش محسوب نمیشوند. اکنون، فیل اسپنسر، رئیس بخش ایکس باکس، در گفتگویی جدید، دیدگاه جالبی را در مورد نقش و مخاطبان هدف گیم پس مطرح کرده و به صراحت اعلام کرده که این سرویس برای همه طراحی نشده است.
فیل اسپنسر: گیم پس گزینهای برای بازیکنانی است که زیاد بازی میکنند
فیل اسپنسر در مصاحبهای با وبسایت Variety، در پاسخ به سوالی درباره نقش فعلی و آینده گیم پس در کسبوکار کلی ایکس باکس، دیدگاه خود را به روشنی بیان کرد. او تأکید کرد که گیم پس تنها یکی از گزینههای موجود برای بازیکنان است و هدف اصلی، فراهم کردن انتخابهای متنوع برای دسترسی به بازیهاست.
اسپنسر توضیح داد: «من با تعداد افرادی که بازی میکنند شروع میکنم. و همیشه به گیم پس به عنوان تنها یک گزینه دیگر برای کسی که میخواهد بازی کند فکر کردهام. ما مدلهای تجاری زیادی برای افرادی که بازی میکنند داریم، از بازیهای رایگان (free-to-play) گرفته تا خرید مستقیم بازیها، بازیهای تخفیفخورده؛ گیم پس یک گزینه در میان اینهاست.»
او در ادامه به اهداف اصلی مایکروسافت با گیم پس اشاره کرد: «وقتی به گیم پس نگاه میکنم، میخواهم مطمئن شوم که ساعاتی که مردم صرف بازی کردن میکنند همچنان در حال افزایش است، که افراد جدید این سرویس را راهی برای یافتن و ساختن کتابخانه بازیهای خود میبینند، و ما روی این موضوع متمرکز هستیم. بزرگترین مناطق رشد ما در حال حاضر PC و Cloud هستند، که منطقی است، زیرا کنسولها، در مجموع، یک تجارت خوب و تثبیتشده هستند، اما واقعاً یک بخش رو به رشد در صنعت گیمینگ محسوب نمیشوند. بنابراین ما رشد خوبی در PC و Cloud از نظر تعداد کاربران و ساعات بازی داریم. و کنسول همچنان بخش بسیار سالمی از گیم پس است. اما نیاز منحصربهفردی وجود ندارد که گیم پس تنها راه بازی کردن برای مردم باشد. اگر هر کسی که مشترک گیم پس است، به جای آن تصمیم بگیرد بازیهایش را بخرد، این هم برای کسبوکار ما خوب است.»
نکته کلیدی و صریح صحبتهای اسپنسر اینجا بود: «برای من، گیم پس را به عنوان یک گزینه سالم برای افراد خاصی میبینم. گیم پس برای همه نیست. اگر شما سالی یک یا دو بازی انجام میدهید، گیم پس احتمالاً مدل تجاری مناسبی برای شما نیست، شما باید آن دو بازی را بخرید، و این کاملاً منطقی خواهد بود. اما من میخواهم شما حق انتخاب داشته باشید.»
او افزود: «بنابراین ما همچنان متمرکز هستیم که هر چیزی که در گیم پس وجود دارد، برای خرید نیز در دسترس باشد. ما در حال تلاشیم تا این بازیها را در پلتفرمهای بیشتری برای خرید در دسترس قرار دهیم. و من به کل ساعات بازی افرادی که در ایکس باکس بازی میکنند، بازیهای ما را بازی میکنند، نگاه میکنم، و این عددی است که همچنان به طور قابل توجهی در حال رشد است، و این واقعاً معیاری است که من برای سنجش موفقیت به آن فکر میکنم. گیم پس بخش مهمی از آن بوده است، اما من سعی نمیکنم موفقیت را صرفاً بر اساس گیم پس تعریف کنم. این بخشی از معادله بزرگتر ایکس باکس برای یافتن بازیکنان جدید است.»
گیم پس: انتخابی هوشمندانه یا هزینهای اضافی؟
صداقت فیل اسپنسر در مورد جذابیت و محدودیتهای سرویس اشتراکی گیم پس قابل تقدیر است و تحلیل او با واقعیت بسیاری از بازیکنان همخوانی دارد. همانطور که او اشاره کرد، اگر شما جزو گیمرهایی هستید که به ندرت بازی میکنید یا در طول سال تنها به تجربه یک یا دو عنوان خاص علاقهمند هستید، پرداخت هزینه اشتراک ماهانه یا سالانه گیم پس احتمالاً برایتان مقرونبهصرفه نخواهد بود و خرید مستقیم همان بازیها انتخاب هوشمندانهتری است.
اما در مقابل، برای گیمرهایی که زمان زیادی را صرف بازی میکنند، عناوین متنوعی را تجربه میکنند و علاقهمند به کشف بازیهای جدید هستند، گیم پس میتواند یک موهبت واقعی باشد. دسترسی به کتابخانه بزرگی از بازیها، شامل عناوین جدید در روز عرضه (Day One)، با پرداخت یک هزینه ثابت ماهانه، میتواند باعث صرفهجویی قابل توجهی در هزینهها شود – گاهی اوقات صدها یا حتی هزاران دلار در سال.
در نهایت، دیدگاه فیل اسپنسر تأکید میکند که ایکس باکس گیم پس به عنوان یک گزینه قدرتمند و ارزشمند در اکوسیستم ایکس باکس طراحی شده، اما نه لزوماً برای همه. هدف اصلی مایکروسافت ارائه انتخابهای متعدد به بازیکنان و افزایش تعامل کلی آنها با پلتفرم ایکس باکس از طریق مدلهای تجاری مختلف است، و گیم پس ابزاری کلیدی در رسیدن به این هدف برای بخش خاصی از جامعه گیمرها محسوب میشود.